経営についてお悩みではありませんか
会社の経営状態を診断し業績アップにつなげます
経営状態を診断し、経営体質の強化や今後の方針について指導やアドバイスいたします。お客様の要望に合わせて、経営の効率化や合理化のための診断、人事や賃金の見直し、設備投資計画の作成などを行います。
コンサルティングの流れ
step1
経営診断(総合診断)
資産状況、損益状況、資金繰り、組織内部などの領域を客観的資料や情報に基づいて診断いたします。
step2
経営改善・事業再生
会社が抱える多種多様な課題を抽出し、問題を一つ一つ解決していきます。
あらゆる要素を細分化し、「戦略面」、「財務面」、「管理面」の3つの観点から経営改善を図ります。
step3
新規事業開発
新規創業を予定している法人または個人事業主の方々に対し、
事業計画として「実現プラン」までを策定します。
お客様に適した
経営コンサルティングをご提案いたします
